物聯(lián)網(wǎng)，顧名思義，是把所有物品通過信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，進(jìn)行信息交換，以實(shí)現(xiàn)智能識(shí)別和管理。自1999年MIT教授Kevin Ashton教授首次提出物聯(lián)網(wǎng)概念以來，物聯(lián)網(wǎng)就受到了企業(yè)、政府、投資及科研機(jī)構(gòu)等社會(huì)各方強(qiáng)烈關(guān)注。據(jù)估計(jì)，到2016年，全球物聯(lián)網(wǎng)潛在市場規(guī)模接近1萬億美元，且未來將保持高速增長，前景不可限量。

　　1、位置

　　眾所周知，物聯(lián)網(wǎng)一般可以分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層及應(yīng)用層三層，物聯(lián)網(wǎng)概念下的企業(yè)均能歸于其中某一層。

　　感知層位于物聯(lián)網(wǎng)的最底層，其主要的功能是“感知”，即通過傳感器識(shí)別物體，采集信息。目前主要的感知設(shè)備包括RFID電子標(biāo)簽、二維碼、攝像頭、GPS、M2M終端、MEMS系統(tǒng)等。

　　網(wǎng)絡(luò)層主要是實(shí)現(xiàn)信息的傳遞和控制，包括延伸網(wǎng)、接入網(wǎng)和核心網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)層相當(dāng)于是物聯(lián)網(wǎng)的“神經(jīng)系統(tǒng)”，可以依托公眾電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，也可以依托專用通信網(wǎng)絡(luò)。

　　應(yīng)用層包括中間件和各種物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，由中間體為應(yīng)用提供信息處理及資源調(diào)用，并以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)在眾多領(lǐng)域中的應(yīng)用。簡單來說，中間體相當(dāng)于是“腦”，分析處理數(shù)據(jù)，而應(yīng)用則是“手腳”。

　　2、方向

　　位于三層架構(gòu)不同位置的企業(yè)，在戰(zhàn)略演進(jìn)中選擇的路徑也有所不同。

　　感知層企業(yè)的營業(yè)收入及凈利潤都比較小，營收普遍在10億元左右，而凈利潤1億元附近，但涉及物聯(lián)網(wǎng)概念，資本市場對企業(yè)的估值水平高。大部分企業(yè)朝著應(yīng)用解決方案提供商方向發(fā)展，但由于綜合性應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)能力弱，基本是以解決方案的名義賺賣產(chǎn)品的錢。

　　網(wǎng)絡(luò)層的通信運(yùn)營受國家法律法規(guī)的限制，目前主要由三大運(yùn)營商承擔(dān)，一般企業(yè)難以進(jìn)入。但網(wǎng)絡(luò)層的企業(yè)有兩個(gè)業(yè)務(wù)方向可以探索。一是通過確立通訊模式標(biāo)準(zhǔn)，為通訊運(yùn)營商提供通訊設(shè)備。歐美日韓等國均將物聯(lián)網(wǎng)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，使得國際通信標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一且競爭激烈，LoRa、SigFox、NB-IOT等通訊協(xié)議均有所應(yīng)用。二是放棄核心主干通訊網(wǎng)絡(luò)，專注于小型、區(qū)域性通訊運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)的搭建與運(yùn)營，如發(fā)展覆蓋一個(gè)生活小區(qū)的物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)體系。

　　應(yīng)用層的企業(yè)圍繞各種物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景開發(fā)應(yīng)用。目前主要有市政公用、公共安全、智慧交通、智能制造、智慧物流、智慧醫(yī)療、智慧家居、智慧教育等十多個(gè)細(xì)分應(yīng)用場景，這些場景共同構(gòu)成智慧城市整幅圖景。從當(dāng)前A股物聯(lián)網(wǎng)概念企業(yè)涉及的場景看，公共安全、市政公用、智慧交通三個(gè)領(lǐng)域涉及的企業(yè)最多，且大部分企業(yè)只涉及物聯(lián)網(wǎng)概念中的某一場景，覆蓋更多應(yīng)用場景成為應(yīng)用層企業(yè)的選擇。

　　3、終局

　　對于物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，最終可能有三種走向。第一，通過不斷發(fā)展，成為物聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)，并以自身為中心，吸引諸多中小型企業(yè)構(gòu)建完整的生態(tài)系統(tǒng)，形成極高的壁壘。第二，成為某一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)生態(tài)的一部分，依托物聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)，成為某些產(chǎn)品或服務(wù)的提供商。第三，選擇某一細(xì)分領(lǐng)域，深度服務(wù)客戶，成為細(xì)分領(lǐng)域的王者。

　　綜合來看，物聯(lián)網(wǎng)正如火如荼發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)概念下的企業(yè)都有重大發(fā)展機(jī)遇，但最終應(yīng)該以何種終局為目標(biāo)，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的資源與能力進(jìn)行思考，不可好高騖遠(yuǎn)，更不可聽天由命。

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